Transformation
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Coaching

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Transformation

Executive coach, je vous amène, avec méthode, à apporter réponses à vos problématiques, qu’il s’agisse de la dimension stratégique, managériale ou organisationnelle.

Je vous challenge sur votre demande afin de vous amener à :​

- vous remettre en cause

- confronter vos intuitions

- ouvrir le champ des possibles

- vous inscrire dans une démarche structurée et structurante 

Mon approche se veut concrète, percutante et opérationnelle afin de vous permettre d’aller droit au but .

J'utilise beaucoup d'outils systémiques, notamment les constellations d'organisation et les ancrages.

Je vous apporte un regard extérieur sans concession et vous conduit à demeurer concentré sur vos objectifs.

Votre accompagnement sera toujours singulier. 

Vous vous demandez ce qu'est un  coach?

Un coach est avant tout un accompagnateur et un facilitateur, qui apprend à penser autrement.

Un coach n’a surtout pas les réponses mais sait suggérer les bonnes questions.

Si la psychothérapie cherche à répondre à la question du pourquoi, le coaching cherche à répondre à la question du comment. La psychothérapie s’attache à établir un lien entre le présent et le passé, le coaching s’attache au présent et aux solutions à développer pour le futur.

 

Un bon coach doit avoir des qualités d’écoute, de clarification, d’exigence, de bienveillance, la capacité à se remettre en question et à se dépasser, et surtout d'être au service de son client.

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Conseil

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Décision

Conseil, je travaille avec vous

selon 3 axes:

VISION : où aller ? pour quel résultat et quelle finalité ? …

INTERACTION : avec qui ? quelle implication ? …

PROCESSUS : quelle organisation ? quels méthodes, outils et indicateurs ? …

- Vous intuitez que l'entreprise à mission c'est l'entreprise vertueuse de demain, et vous demandez par quel bout commencer?

- Vous devez transformer, votre entreprise, mais comment faire pour embarquer toute l'équipe ?

- Vous voulez vendre ou reprendre une entreprise et avez besoin de mettre toutes les chances de votre côté?

- Vous rêvez de plus de confiance et de liberté dans votre entreprise, mais ne savez pas comment le mettre en oeuvre?

Vous vous demandez ce qu'est un  conseil?

Le conseil observe, identifie, analyse un mode opératoire dans l'organisation. Il recherche et propose des solutions.Puis il accompagne la mise en oeuvre des recommandations.

Offrez de nouvelles perspectives à votre organisation donnez du sens, une vision forte d’impact, une motivation solide à vos équipes qui reconnaissent en vous le dirigeant congruent avec lequel ils sont fiers de co-construire.

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Formation

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Apprentissage

La formation professionnelle est le processus d'apprentissage qui permet  d'acquérir le savoir, le savoir-faire et le savoir-être. Les soft skills sont la priorité dans nos entreprises, tant pour développer la performance que les relations d'équipe.

Je dispose d'un numéro d'agrément délivré par la DREETS et anime avec joie plusieurs formations:

- Leader ou dealer?

- Je développe mon assertivité dans mes relations professionnelles

- J'apprends à gérer mes priorités

- Je deviens manager coach

- Manager kaizen: l'amélioration constante

Mon angle: une pédagogie inductive, basée sur l'expérience pour aller ensuite vers la théorie.

Vous vous demandez ce qu'est une bonne formation?

- le formateur doit donner envie et être légitime

- le contenu doit être parfaitement adapté

- on apprend en agissant et en s'engageant à agir

- on apprend en échangeant

- on apprend si on a un projet

- on apprend mieux s'il y a un suivi

- on apprend mieux si le parcours est scindé et espacé.