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Transformation

 

Vous voulez travailler une problématique, lever vos obstacles pour les transformer en succès ?

 

Vous êtes exigeant et attendez des résultats ?

 

Vous êtes persuadé que c'est l'humain qui est au coeur de tout processus de transformation ?

 

Vous avez l'humilité d'accepter que c'est d'abord vous qui devez commencer à vous transformer, et peut-être ensuite les autres ?

Vous ressentez qu'accompagné, on avance mieux, plus loin, plus vite ?

 

 

 

Un coach est avant tout un accompagnateur et un facilitateur, qui apprend à penser autrement.

Un coach n’a surtout pas les réponses mais sait suggérer les bonnes questions.

Si la psychothérapie cherche à répondre à la question du pourquoi, le coaching cherche à répondre à la question du comment.

La psychothérapie s’attache à établir un lien entre le présent et le passé, le coaching s’attache au présent et aux solutions à développer pour le futur.

 

Un bon coach doit avoir des qualités d’écoute, de clarification, d’exigence, de bienveillance, la capacité à se remettre en question et à se dépasser.

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Décision

Vous voulez vendre ou reprendre une entreprise et avez besoin de mettre toutes les chances de votre côté?

Vous rêvez de plus de confiance et de liberté dans votre entreprise, mais ne savez pas comment le mettre en oeuvre?

Vous intuitez que l'entreprise à mission c'est l'entreprise vertueuse de demain, et vous demandez par quel bout commencer?

Vous devez transformer, votre entreprise, mais comment faire pour embarquer toute l'équipe ?

 Le conseil observe, identifie, analyse un mode opératoire dans l'organisation.

Il rechercher et propose des solutions

 Puis il accompagner la mise en oeuvre des recommandations.

Conseil je travaille avec vous

selon 3 axes:

VISION :

où aller ? pour quel résultat et quelle finalité ? …

INTERACTION :

avec qui ?

quelle implication ? …

PROCESSUS :

quelle organisation ? quels méthodes, outils et indicateurs ? …

 

Offrez de nouvelles perspectives à votre organisation donnez du sens, une vision forte d’impact, une motivation solide à vos équipes qui reconnaissent en vous le dirigeant congruent avec lequel ils sont fiers de co-construire.

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Apprentissage

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