DIRIGEANT
-
Vous voulez développer votre leadership
-
Votre entreprise connaît une forte croissance qui vous amène à diriger autrement
-
Vous souhaitez remobiliser vos équipes en période de crise
-
Vous avez besoin de vous ressourcer pour retrouver votre clairvoyance,
-
Vous avez l'humilité d'accepter que c'est d'abord vous qui devez commencer à vous transformer
-
Vous savez que vous devez prendre des décisions éclairées, mais qu’il vous manque un miroir confrontant et bienveillant
-
..........
REPRENEUR OU FUTUR DIRIGEANT
-
Vous souhaitez sécuriser votre projet et mettre toutes les chances de réussite de votre côté dans les temps impartis
-
Vous vous lancez dans l’entrepreneuriat et avez besoin de connaître vos forces, talents et points de vigilance
-
Vous voulez choisir les bons associés pour réussir
-
Vous venez de signer le rachat d’une PME et souhaitez avoir des objectifs et un plan d’action clair
-
..........
CÉDANT
-
Dirigeant d’une PME, vous vous questionnez sur la transmission de votre entreprise
-
Vous voulez identifier le portrait du repreneur idéal pour ne pas confier votre bébé à n'importe qui
-
Vous souhaitez vendre au juste prix
-
Vous êtes engagé dans un projet de cession de votre entreprise à vos salariés
-
Vous désirez tourner la page et vous repositionner sur un nouveau projet après la cession
-
..........
ASSOCIÉS
-
Associés dans votre nouvelle entreprise, vous souhaitez démarrer sur des bases solides et saines
-
Vous cherchez à dépasser un conflit qui ourdit dans l'ombre et risque de déstabiliser l'entreprise
-
Vous vous apprêtez à intégrer un nouvel associé
-
En couple dans la vie et dans l’entreprise, vous êtes confronté à des difficultés de communication
-
..........
ENTREPRISE FAMILIALE
-
Vous intégrez dans l’entreprise un membre de la famille pour assurer la transmission et vous interrogez pour réussir la succession
-
Vos enjeux familiaux impactent trop la vie de l'entreprise
-
Vous en êtes à la 3ème génération et il est temps de créer une gouvernance
-
Vous souhaitez mettre en place une charte familiale
-
Vous avez besoin de clés extérieures pour appréhender le futur sereinement
-
..........
MANAGEUR
-
Vous voulez casser votre plafond de verre psychologique qui vous empêche de vous dépasser
-
Votre boss vous a donné carte blanche pour travailler en mode collaboratif et vous ne savez pas comment démarrer
-
Vous voulez travailler votre assertivité, savoir dire oui ou non sereinement
-
Manager la crise vous fait frôler le burn out
-
..........