DIRIGEANT - REPRENEUR FUTUR DIRIGEANT - CÉDANT - ASSOCIÉS - ENTREPRISE FAMILIALE - EN RECONVERSION - MANAGER

DIRIGEANT

  • Vous voulez développer votre leadership

  • Vous avez besoin de vous ressourcer pour retrouver votre clairvoyance

  • Votre entreprise connaît une forte croissance qui vous amène à diriger autrement

  • Vous souhaitez remobiliser vos équipes en période de crise

  • Vous sentez que c'est d'abord vous qui devez commencer à vous transformer avant de vouloir demander des changements aux autres

  • Vous savez que vous devez prendre des décisions éclairées, mais il vous manque un miroir confrontant et bienveillant

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REPRENEUR OU FUTUR DIRIGEANT

  • Vous vous lancez dans l’entrepreneuriat et avez besoin de connaître vos forces, talents et points de vigilance

  • Vous souhaitez sécuriser votre projet et mettre toutes les chances de réussite de votre côté dans les temps impartis

  • Vous voulez choisir les bons associés pour réussir

  • Vous venez de signer le rachat d’une PME et souhaitez avoir des objectifs et un plan d’action clair

  • Vous avez envie d'apparaître sous votre meilleur jour à votre future équipe car vous avez que c'est la première impression que l'on retient

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CÉDANT

  • Vous vous questionnez sur la transmission de votre entreprise, et ne savez pas si vous vous sentez prêt à franchir ce cap

  • Vous voulez identifier le portrait du repreneur idéal pour ne pas confier votre bébé à n'importe qui

  • Vous souhaitez vendre au juste prix

  • Vous êtes engagé dans un projet de cession de votre entreprise à vos salariés 

  • Vous désirez tourner la page et vous repositionner sur un nouveau projet après la cession

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ASSOCIÉS

  • Associés dans votre nouvelle entreprise, vous souhaitez démarrer sur des bases solides et saines

  • Vous cherchez à dépasser un conflit qui ourdit dans l'ombre et risque de déstabiliser l'entreprise

  • Vous vous apprêtez à intégrer un nouvel associé 

  • En couple dans la vie et dans l’entreprise, vous êtes confronté à des difficultés de communication

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ENTREPRISE FAMILIALE

  • Vous intégrez dans l’entreprise un membre de la famille pour assurer la transmission et vous interrogez pour réussir la succession  

  • Vos enjeux familiaux impactent trop la vie de l'entreprise

  • Vous en êtes à la 3ème génération et il est temps de créer une gouvernance

  • Vous souhaitez mettre en place une charte familiale

  •  Vous avez besoin de clés extérieures pour appréhender le futur sereinement

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EN RECONVERSION

  • Vous voulez être plus en phase avec vos valeurs et ce n'est plus possible dans votre entreprise actuelle

  • Vous êtes surchargé ou vous ennuyez dans votre travail 

  • Vous voulez corriger une “erreur” de parcours que vous trainez comme un fil à la patte depuis longtemps

  • Vous avez envie d’apprendre à nouveau

  • Vous souhaitez augmenter votre rémunération

  • Vous voulez devenir indépendant(e)

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MANAGER

  • Vous voulez casser votre plafond de verre psychologique qui vous empêche de vous dépasser

  • Votre boss vous a donné carte blanche pour travailler en mode collaboratif et vous ne savez pas comment démarrer

  • Vous voulez travailler votre assertivité, savoir dire oui ou non sereinement

  • Manager la crise vous fait frôler le burn out

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